自臺北（華茂）公司召開“百日攻堅”動員部署會議以來，大浦分公司高度重視安全生產工作，不斷強化安全生產意識，落實安全生產主體責任，做到想在前、防在前、做在前，未雨綢繆、防患未然，以實際行動全面推進“百日攻堅”安全相關工作落到實處。

統(tǒng)一部署，層層落實。大浦分公司召開安全生產“百日攻堅”專項行動部署會，及時傳達臺北投資公司安全生產相關部署會議精神。將安全生產責任細化分解，明確安全直接責任人，各班組長及轄區(qū)安全管理人員嚴格落實安全巡查制度，責任落實到個人。對“百日攻堅”期間查處的安全隱患或整改不到位的進行追責，確保措施執(zhí)行到位。

緊盯重點，助力崗前培訓。嚴格落實一線員工安全教育培訓全覆蓋，切實提高職工安全隱患辨識能力。針對近期公司轉崗職工，大浦分公司第一時間開展分公司級轉崗職工安全教育培訓，圍繞“安全基礎與法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程、應急處理知識”等內容，結合現(xiàn)場突出的安全風險，專項解析環(huán)衛(wèi)、綠化工作特點及交通安全知識，提醒轉崗職工擰緊安全責任鏈條。

百日接力，消除隱患。常態(tài)化開展安全檢查、國慶中秋節(jié)前安全大檢查，以及專項檢查，進一步筑牢“安全防線”。重點對轄區(qū)現(xiàn)場作業(yè)人員安全措施擺放、 車輛車況、庫房管理、用電安全等進行了仔細檢查，加大安全防范和應急管理，對查出的安全隱患進行記錄并及時整改，以“立行立改”的務實作風推動“百日攻堅”行動落地見效。

多維宣傳，強化安全意識。結合范圍內公司產業(yè)特點，采用“線上+線下”相結合，通過微信群及周一班組例會，加大安全宣傳力度。大浦分公司管理人員分別下沉基層一線班組，大力宣傳分公司出臺的“安全生產共保體系”，通過“以案說法”等途徑，多角度宣傳安全知識技能，切實提升廣大職工的安全防范意識和能力。

（大浦分公司）

撰稿：房金鶴

單位負責人：范曉寶

校對：宋思雯

責任編輯：孫小玲